中国商报/中国商网新疆报道（陈明 记者 郭晓军）“不到二道桥，就等于没来过新疆”，二道桥商圈是新疆不同民族文化交融的一个重要载体。近20年来，在新疆二道桥文旅集团党委书记、董事长栾立新的带领下，二道桥已从一个马路大棚市场发展成为集观光、购物、餐饮、娱乐、休闲、民族风情体验于一体的大型专业旅游购物商圈，真正成为了展示浓郁新疆风情文化、丝绸之路交融文化的“新疆之窗”。
在企业发展初期，栾立新就把企业党建工作放在重要地位，1999年在驻区党工委的指导下成立了新疆企业里最早的民营企业党委。多年来，栾立新重视发挥经营团队中党员骨干的带头作用，坚持党建引领，凝聚力量积极推进党建工作与企业发展的深度融合互促共进。
转业军人 创业拼搏
1984年，栾立新抱着坚定的理想信念进入了武警部队，用大学所学的专业知识从事营房建设、管理工作。由于工作踏实突出、思想进取向上，1985年栾立新光荣地加入了中国共产党。
历经12年军营的磨砺，练就了他坚忍不拔的毅力，也铸造了一颗赤诚向党的红心。1996年转业后创业至今，栾立新先后创建了新疆创天企业集团、二道桥文旅集团，并担任集团公司党委书记、董事长。
1996年，以“共创美好生活新天地”为企业愿景，栾立新创建了新疆创天房地产开发有限公司。在创天房产公司25年发展过程中，始终把“诚信创新、团结拼搏”作为企业宗旨。让注重质量安全管理的栾立新实现了百姓买得舒心、住得放心的愿望，也赢得了市场的好口碑。
1999年，乌鲁木齐市政府决定对二道桥进行大规模改造。很多商业企业都闻风而来，但看到残破的市场环境、老企业的人员负担和债务纠纷后纷纷打起了退堂鼓。但在部队培养出来的具有“家国情怀、英雄情结”的栾立新看来，把新疆建设得更美丽是他与生俱来的责任。于是，栾立新选择迎难而上。
从最开始的二道桥市场和乌鲁木齐民贸公司，栾立新用承载式兼并方式整合了八家濒临破产的市属国有企业。通过这种方式，栾立新安置原有员工上千人，承担原有企业债务6000多万元，并给予遣散人员远高于市场指导价格的遣散费用。
直到今天，二道桥文旅集团仍然承担着很多原有员工的暖气费等支出。不仅如此，为了转变老二道桥市场承租户的经营理念，栾立新还多次上台宣讲政策、经营方式和经营前景，理顺各种关系，化解了大量潜在矛盾，使二道桥市场的改造建设工作得以顺利开展。
自2001年8月9日起，具有乌鲁木齐标志性意义的二道桥登上了新疆改革开放的高速列车，创天公司正式兼并乌鲁木齐市民族贸易公司和二道桥市场。重新规划的二道桥市场项目，被列入新疆2001年十大市场建设项目和乌鲁木齐市旅游“四个一工程”重点项目。创天公司投入3亿元资金对老二道桥市场进行改造建设。
2002年8月改造完成，新二道桥市场规模相当于老二道桥的5倍，建筑面积达到了5万平方米，由二道桥大市场、二道桥美食歌舞大剧院、二道桥美食一条街三部分组成。当时新颖的歌舞餐饮相结合的模式让群众耳目一新，出现了“一票难求”的现象，极大激发了企业发展的自信心。
党建引领 再立新功
在企业发展初期，栾立新就十分重视企业党建工作，1999年在驻区党工委的指导下成立了新疆企业最早的民营企业党委。栾立新积极招聘退役军人、党员入职集团公司，积极提高党员队伍质量，集团党员队伍不断发展壮大。
创天企业集团、二道桥文旅集团大多数中高层管理人员都是复转军人。军人气质、军人本色是二道桥集团的“红色基因”，忠诚可靠、牺牲奉献、使命担当早已融入二道桥集团的血脉中，刻在创天人的骨子里。勇于承担社会责任不仅是传统，更是企业文化的精神内核。通过党建工作，企业建立了一支团结合作、积极向上、敢打硬仗的队伍。
2020年，新冠肺炎疫情暴发，企业动用了全部资源保障30多个警务站的饮食，并且保障了上千名进出疆旅客的安全出行；在推进扶贫帮困攻坚战时，积极对点支援，转移剩余劳动力……25年来，企业共安排各族百姓就业9.6万人次，其中少数民族职工占60%、复原转业退役军人占15%，为国家创造税收2.2亿元，为广大商户让利1.9亿元，同时为3万多人提供了创业就业平台。
今年，中国退役军人就业创业服务促进会发布了《2020年度全国退役军人创业光荣榜》，栾立新荣登光荣榜。此外，栾立新还被新疆维吾尔自治区授予劳动模范荣誉称号。他引领的企业先后获得“全国就业与社会保障先进民营企业”“自治区就业和再就业工作先进集体”等荣誉称号。
作为民营企业创业者，栾立新展现了艰苦创业、矢志不渝、敢打敢拼的企业家风采；作为企业带头人，栾立新积极进取、关爱员工、回报社会，用汗水谱写了精彩的人生；作为退役军人，栾立新敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦，用自己的努力滋养着他热爱的这片热土，服务好这片热土上的人们。
作为一名共产党员，在党建引领下，栾立新和他的企业正以新的创业激情、创新动力和创造能量，以一个丝路商业创业者、丝路文化建设者、丝路创新实践者的姿态，努力追逐人生梦想，为丝绸之路经济带文化、旅游、商贸事业再立新功。
